Det börjar hända grejer i Djurgården. Under gårdagens medlemsmöte kommunicerade man att man ingår ett samarbete med analysbolaget Jamestown Analytics. Samtidigt vet vi att Bosse Andersson är på väg ut, vilket man kunnat ana länge.
Så man gör nog rätt i att se detta som ytterligare ett steg i den förvandling som Djurgården genomgår i och med ordförande Erik Gozzi och vd Hampus Friséns intåg. Den nya världen ser ut att stå för dörren.
Vad har vi på Jamestown Analytics? Det är väldigt svårt att hitta information om verksamheten, men samtidigt finns det gott om exempel på framgångsrika samarbeten.
Detta är vad jag fångar i korthet:
Brittiskt analysbolag som arbetar med skräddarsydd databaserad analys för fotbollsklubbar.
Analyser används bland annat i spelarrekrytering, tränarrekrytering och motståndaranalys.
Verkar inte leverera en öppen plattform utan det beskrivs snarare som rådgivningsverksamhet: “skräddarsydd analys” nämns lite överallt.
Verkar fokusera på prediktiva modeller för att identifiera spelare eller tränare som kan prestera bättre än marknaden tror.
Klubben formulerar en behovsprofil (position, budget, spelstil etc etc). Detta verkar ske i samråd med Jamestown
Jamestown tar fram rankade kandidatlistor baserade på dataanalys.
Klubben gör därefter egen scouting, videoanalys och due diligence innan beslut. Verkar således som att man inte outsourcar själva scoutingen (?).
Analysen används också för motståndaranalys och matchförberedelser. Oklart om detta ingår i samarbetet med DIF.
Jamestown arbetar ofta med exklusiva partnerskap per liga eller land. Exempelvis Heart of Midlothian**, exklusiv användning i Skottland, där man ser ut att ha varit disruptiv och rubbat ordningen.
En övergripande sak som framträder är att klubben ska få datadrivna insikter som konkurrenterna inte har tillgång till. Trackrecord ser bra ut, men det är väldigt svårt att spekulera kring värdet av detta per idag. Känslan är ändå att det måste finnas mängder av aktörer som har likvärdiga modeller. Det är inte svårt att få tag på data idag, så om det inte finns något “hemligt recept” kommer värdet av modellen minska år för år.
Jamestown Analytics - Bolaget
Grundades i Storbritannien 2017 (nuvarande namn sedan 2023). Hette tidigare Sprint Innovate Limited.
Litet specialistbolag som arbetar med skräddarsydda analyser snarare än massprodukt.
Leds av en Johan Sten Mahmoud Moazed (verkar vara huvudägare med mer än 75% kontroll över röster och kapital) och Justin Ray Said (director/managing director).
Uppges i olika sammanhang ha ett begränsat antal klubbar globalt för att kunna arbeta nära varje partner.
Johan Sten Mahmoud Moazed ser ut att vara en iranier skriven på Kungsholmen. Han verkar även ha varit involverad i bettingsfären. En annan anekdot är att han verkar vara världsmästare i backgammon, och en tungviktare på denna scen. Det ser inte ut som att han har några kopplingar till fotbollsvärlden, vilket är lite spännande.
Åter till bolaget.
Återkommande är att bolaget beskrivs som slutet och selektivt i vilka klubbar man arbetar med. Det förekommer även uppgifter om att minst två svenska klubbar “fått nobben”. Jag inbillar mig att man utvärderar klientens förutsättningar att lyckas genomdriva arbetet, och framför allt viljan att följa modellen. Detta återaktualiserar frågan (som vi redan vet svaret på) om huruvida Bosse Andersson är kompatibel med Djurgårdens nya linje.
Kanske är detta samarbete också en av anledningarna till att DIF inte ser ut att spänna musklerna på transfermarknaden i år. Samarbetet är inte på plats och därmed inte integrerat i verksamheten, och att överinvestera sportsligt under sådana förutsättningar kommer sannolikt ha negativ sportslig effekt på sikt.
Vi lär få återkomma till detta samarbete som ytterligare bevisar att Djurgården vänder blad och bygger något nytt.
Detta var ju oerhört intressant, och det absolut viktigaste som jag snappat upp från årsmötet.
Man undrar hur lång tid det kan tänkas ta innan det får effekt på vår sportsliga prestation?
Sen blir man också väldigt nyfiken på vad det är Jamestown tittar på för siffror och parametrar… Detta med dataanalys känns egentligen lite uttjatat, men om man ändå ska vandra den vägen så gäller det att samarbeta med de som är bäst.
Kan bara instämma. Man blir extremt nyfiken på modellen, men eftersom att detta verkar vara deras secret sauce så lär man inte hitta mycket publik info. Vi får försöka granska vad som händer med DIF, helt enkelt.
Håller även med om att “dataanalys” är ett oerhört inflaterat begrepp. Känns som att det är något som ingår hur precis alla klubbar arbetar. Så det är knappast där edgen ligger, även om det såklart kan bli stora förändringar och ingrepp i några av våra stenålders"processer".
Blir mer och mer oroad över att Djurgården börjar fatta korrekta beslut. Får väl se hur pass väl samarbetet faller ut, men som helhet indikerar detta att det faktiskt kan komma att bli ordentliga förändringar i hur ni arbetar.
Sen kan jag väl kanske tycka att ni borde hitta någon i era led och ta in analyskompetensen den vägen. Ungefär som ni gjorde med Frisén i det organisatoriska.
Vill tillägga att det för oss utomstående kommer kännas jävligt märkligt att Bosse Andersson ersätts av så här ansiktslösa figurer. Underhållningsvärdet kommer att sjunka. Men som de flesta förstår hade jag varit glad om jag varit Djurgårdare…
Jag håller med, men jag tror det är jävligt svårt och kommer med många strategiska avväganden.
AIK hämtar kompetensen i Jeremy Steele och hans nätverk.
Djurgården går med Jamestown.
Hammarby har von Heijne.
Osv.
Jag tror att det helt enkelt är så att man får välja mellan konsultbolag eller karriärist. Båda fallen innebär att man blir mer kortsiktig och hamnar i en udda beroendeställning.
Sannolikheten att man hittar en relativt ung klubblojal superanalytisk strateg som tar gift på att utveckla klubben under decennier känns rätt låg.
Jag är faktiskt lite orolig att vi ska gå i fällan och bli ett arbetsläger för autister i kostym. Kan bli en ruggig pendelrörelse av detta. Även om jag naturligtvis välkomnar förändringarna.
Utmaningen blir att hitta jävligt starka personligheter som kan verka inom ramarna för nya kostymifierade DIF. Får motionera om att bevisa på “slipsen i pannan” är ett krav när vi tillsätter tjänstemän framöver.
Detta är den naturliga utvecklingen för hela Allsvenskan givet den enorma skuld man byggt upp genom att låta mängder av eftersatta pampar och tröga föreningsmänniskor bestämma alldeles för länge.
Lyssnade på DIF-poddens inslag med Noa Bachner. Där pratar de om samarbetet. Det blir rätt mycket spekulationer eftersom att Jamestown sysslar med stort hemlighetsmakeri och bygger sin berättelse på denna mystik. Men jag tror att Noa träffar rätt när han resonerar om samarbetet och placerar det både i DIF-kontext och generell svensk fotbollskontext.
Jag får ge noa att han blir vassare och vassare i sina analyser. Han har nu hittat ett bra sätt att artikulera hur den nya världen (strategi, analys, processer, kpi:er, struktur, data etc) inte jobbar som motkraft mot den svenska modellen (51%-regeln etc). Snarare trycker han på att det svenska sättet att äga och driva föreningar kan skaffa sig fördelar genom att också anamma nya verktyg. Han efterlyste att folk (medlemmar, supportrar, debattörer) måste börja formulera vägen framåt - det räcker inte med att bara agera bromskloss för negativa förändringar.
Vidare tar han upp att han tror att Djurgårdens mottaglighet varit avgörande för att samarbetet skulle uppstå. Noa reflekterade kring att detta är avgörande för att Jamestown Analytics ska stärka sitt case, och han trodde att detta var den huvudsakliga förklaringen bakom Hearts framgångar.
Jag för till protokollet att Noa återigen (för jag vet inte vilken gång i ordningen) lovordar Sirius satsning, och pekar ut de som de som en aktör som verkligen är med och driver utvecklingen. Vi får se om Noa blir sannspådd och Sirius tar sportsliga kliv i år. Just nu ser det iaf bra ut.
Man undrar även hur Honkavaara kommer passa in i detta. Många blickar riktas så klart mot Bosse eftersom han på ett så tydligt sätt hade behövt leva och jobba efter detta nya tänk. Men tränarfrågan blir ju också väldigt avgörande. Se bara på AIK, där både Berntsen och Tomassen offrades pga strategibyte där de inte ansågs passa in.
Väldigt relevant fråga, skulle jag säga. Kan/kommer Honkavaara vara en tränare som får hävstång när Jamestowns verktyg har satt klorna i den sportsliga verksamheten? Eller om man vänder på det: Får Jamestown hävstång på sina idéer givet att det är Honkavaara som styr trupputtagning, matchcoachning och har närmsta relationen med alla spelare som rekryteras in?
Har lite för dålig koll på Honkavaara för att kunna spekulera kring det. Men vi vet iaf att han är rätt pigg på att ändra upplägg osv… Det kan vara en fördel givet att han behöver anpassa sig, men är förmodligen en nackdel då han säkert anses för kortsiktig.
Jag fick lite tid över att göra lite mer research. Det är verkligen inte lätt att hitta information om Jamestown, men vissa saker går att lista ut. Det blir såklart lite spekulativt, men det är ju därför vi är här. Vi får lägga pussel helt enkelt.
Detta har jag hittat om Jamestown / Starlizard:
Metodiken:
Algoritmerna är inte uppbyggda från grunden för fotboll – de är direkt adapterade från Starlizards sportbettingmodeller, alltså system byggda för att hitta felprissättningar på spelmarknader.
Det hävdas att de lägger till proprietära kvalitetsindikatorer som standardleverantörer som exempelvis Opta och Wyscout inte har. Exakt hur är okänt.
Databasen påstås innehålla ett betyg på varje spelare i världen med minst 3 000 seniora minuter, och den uppdateras kontinuerligt. Derek McInnes sa det ordagrant i Open Goal-podden: “every senior player that has played at least 3000 minutes has a rating from every league in the world, even your boys at East Kilbride will have a rating.”
Det som skiljer dem från andra verkar vara fokus på undervärdering och utvecklingspotential. Inte vem som presterar bra just nu, snarare vem som kommer att göra det och som marknaden ännu inte prissatt rätt.
De ska även kunna göra ligakonverteringar. Dvs förutsäga hur en spelare från exempelvis Eliteserien skulle prestera i Allsvenskan.
Utöver spelare finns ett separat system för att utvärdera tränare, som inte tittar på vinst/förlust utan på hur väl en tränare historiskt förbättrat enskilda spelare. Här vore det intressant att se hur pass väl Honkavaara står sig.
Brighton köpte Moisés Caicedo för ~£4m och sålde för £115m. påstås vara brittiskt transferrekord.
Alexis Mac Allister in för £6,9m, ut för £35m. Mitoma in för ~£2,5m. Brighton redovisade £122,8m i vinst ett enda år – påstås vara Premier Leagues rekord.
Royale Union Saint-Gilloise gick från ingenstans till belgiska ligamästare 2025. Klubbens första titel på 90 år.
Como gick från Serie D till Serie A på 5 år. Deras president Mirwan Suwarso sa att av 16 Jamestown-rekommenderade spelare den senaste säsongen var det noll misslyckanden. Detta är rookie numbers för oss som normalt byter typ hela truppen över 3 år.
Hearts, som blev partners sent 2024. Går nu som tåget.
Affärsmodell / intäkter:
De verkar ha en fast årsavgift. Starlizard tog ~£3 miljoner per år av Brighton, bekräftat i klubbens egna årsredovisning. Jamestowns priser är sannolikt i samma trakter, men men det går inte att hitta några bevis för det. Jag kan inte tänka mig att DIF rullar på samma modell. Det måste finnas något annat kostnadsupplägg för oss.
De påstås ta noll procent av transfervinster, oavsett hur stor affären är. Det är gissningsvis en medveten princip, men jag betvivlar att den är huggen i sten.
Om det nu är så att Honkavaara varit “approved” för ett annat lag enligt deras modeller, så kan det ju ha påverkat beslutet att arbeta med oss.
Tänker mig att man tittar på ett antal faktorer:
Mottaglighet för förändrat arbetssätt
Kapitaltillgång
Sportsliga förutsättningar i nuläget
etc etc.
Alldeles oavsett är det helt uppenbart att sportchefsfrågan blir central. Får man inte buy in där så ingår man inte samarbetet, och det kan vem som helst lista ut. Därav, som alla vet och som diskuterats våldsamt mycket, är Bosses tid över i och med detta samarbete. Det är finito.
Ser nu att det enligt Wikipedia skedde så tidigt som 2019. Så det kan förmodligen inte kopplas in i storyn.
At the end of November 2016 it was announced, that Honkavaara would be the new manager of Kuopion Palloseura (KuPS), starting from 1 January 2017.[10] He managed the club to finish 2nd in the league in 2017, and in the 3rd place in 2018. In June 2019, he was offered a head coach position of Royale Union Saint-Gilloise. The Belgian club offered to pay a €100,000 fee for his contract, but KuPS was reluctant to let Honkavaara leave.[11] Eventually, in the 2019 Veikkausliiga season, Honkavaara led KuPS to its first Finnish championship title in 43 years.[12]
Ja det var ett tag sedan och mycket fotboll har spelats sen dess. Som jag förstår det hade dock Tony Bloom köpt in sig i Union redan 2018. Sen hur relevant den kopplingen är till idag är såklart svårt att säga.
Åh fan. Då blir det helt plötsligt relevant igen. Oklart hur mycket han påverkade då, och på vilken nivå. Men inte alls otänkbart att Honkavaara fanns på hans radar när modellerna var unga.
Det blir intressant att se om DIF kommer försöka aktivera sin kassa och värva dyrare spelare, eller om man går all in för att försöka fynda den här typen av spelare.
