Som passus kan noteras att HCM har minst tio spelare i MFF:s trupp, tack vare samarbetet med Daniel Andersson. Nu när klubbledningen vill gå en ny väg finns det risk att det kommer gnisslas rejält i Malmö.
3 gillningar
Det hade varit fint att se en sammanställning av vilka agenter som har vilka spelare. Jag upplever att det nästan är helt omöjligt att hänga med, och jag tror att mycket av agenternas makt ligger i att detta är svårt att överblicka.
2 gillningar
Måste skryt-notera att AIK:s nya sportsliga ledning säkrade en rekordförsäljning i Zadok Yohanna till Brighton. Verkar skötts exemplariskt från klubbens sida och att det blev Brighton före typ Chelsea borgar för att klubben kommer hantera Yohanna bra, enligt deras goda rykte med talanger. Yasin Ayari som vi sålde 2023 till exempel.
Det betyder att ekonomin för 2026 är räddad och att det blir en “mjukare” resa med planeringen inför nästa säsong. Samtidigt kommer inte pengarna, i spannet 130-170 miljoner, täcka driftunderskott speciellt länge. Där kommer arbetet med att få ned lönekostnaderna att behöva fortsätta. Men nu utan det där mörka molnet hängandes över oss.
2 gillningar
Det finns inget som heter tur. Jag tror iaf inte på tur. Men detta är så nära man kan komma. 
Absolut ingen trovärdig person kan säga att “jag såg det komma”. Att Herish Sadi i efterhand pratar om hur mycket han trodde på Yohanna är en självklarhet. Han är scout och måste tro på alla spelare han pekar på.
Men tyvärr väldigt bra skött av en organisation som man utifrån uppfattat som totalt dysfunktionell över tid. Så man får motvilligt lyfta på hatten.
2 gillningar
Vill poängtera att just Herish jobb inte är något man kan säga faller inom en strategi, den typen av nätverk har vi inte. Där var det en stor portion tur inblandad. Det skrytiga är att vi genomförde försäljningen till en bra klubb och till ett pris som blev otroligt mycket bättre än någon kunnat förvänta sig.
Det bådar också väldigt bra för kommande transferfönster, att man arbetar strukturerat och professionellt. Fönstret i vintras var klart underkänt, men det gjorde inte att man tappade fokus nu.
2 gillningar
Just nu lär det dock inte råda någon brist på “nigeriabrev” i Söderbergs och Takkulas mejl boxar. Jag kan tänka mig att en enorm mängd akademier, låtsasakademier och talangförmedlare har hört av sig. Både för att inleda “strategiska samarbeten” och för att de påstår att de har “nästa Yohanna”.
Om man spolar fram bandet här. Utgår från att ni får ett starkt flöde från Afrika i och med detta. Då kommer ni behöva fler samarbetsklubbar och/eller att ni försöker komma över våra HTFF-ritningar.
3 gillningar
Ni får väl låta HTFF låna in AIK:s talanger och ta betalt i form av en andel av kommande försäljningsintäkter. Nya tider nu när era strategier eventuellt överlappar. 
3 gillningar
Om ni är villiga att kasta in några uzbeker i detta så kan vi samäga. HTFF blir nya “derbybutiken”, som kontrolleras av de tre stora stockholmslagen. 
3 gillningar
En ny bajsmacka landade i knät på den sportsliga ledningen. Cyprioterna har “sålt” utlånade Kakoullis trots att han fortfarande tillhör AIK. Han är utlånad med köpoption om alla kritierer uppfylls – notera att detta i dagsläget inte skett, vilket AIK påpekar. Han skulle m a o kunna säljas direkt från AIK till Omonia när hans låneavtal går ut.
På tal om sådant som kommer ta året att rensa upp tänkte jag på flera andra saker man dras med efter de senaste årens eskapader.
-
Både Thomassen och Berntsen står på AIK:s lönelista året ut.
-
Pengar saknas fortfarande för Faraj till Zamalek, återstår att se. Handlar om runt tio miljoner kronor.
-
Ellingsen har kontrakt året ut, har inte spelat sedan våren 2024.
-
Ett antal oförmånliga lån som tagits 2025/26. Kommer behöva justeras med en del av Zadok-pengarna.
2 gillningar
Det kan vara så att cyprioterna bedömer att det inte råder några tvivel om att köpoptionen kommer gå i lås, och kommunicerar i förskott utan att bry sig nämnvärt om att det just nu inte är korrekt. Och att AIKs kommunikation handlar om att skydda sig själva då man är börsnoterade. Alldeles oavsett är det sjukt av cyprioterna att kommunicera att man sålt en spelare man inte äger. Även motparten, dvs köpande klubb, kanske borde ha snappat upp att spelaren är på lån. Även spelaren själv, och dennes agent, borde reagera… Kan man tycka!
Berntsen har ju nytt jobb, så den borde väl inte belasta er? Nu vet jag inte hur avtalet ser ut, men normalt borde ansvaret för lön upphöra när den som fått sparken hittat ett nytt jobb?
2 gillningar
Sant, tänkte inte på det. Förutsatte helt enkelt att Berntsen skulle casha in sin resterande tid, men det som du säger är väl något som “jämkas ut” när han skriver på för Bröndby.
1 gillning
Detta kom både väntat och oväntat. Låt oss hoppas han tar sig tid när han känner läget är rätt och berättar om sin tid i klubben. Mycket av Söderbergs tid som vd har avhandlats i tråden i diskussionerna om berg- och dalbanan som varit AIK.
Det positiva är dels de konkreta framgångarna med publiken och kommersiella/partnerintäkter som Söderberg varit drivande bakom. Och hans personlighet och tillgänglighet.
Det negativa är som bekant olika beslut och icke-beslut de senaste åren. Tänker främst på att han lät Berntsen vara kvar ett fönster för mycket och nu de senaste boksluten där det var mycket nära att vi fått upprätta kontrollbalansräkning. Det sistnämnda räddades av Yohanna-affären och ekonomin är nu på 1-2 års sikt ändå stabil.
Det intressanta nu blir vem som tar över. Här förutsätter jag att man tänker som i rekryteringen av Takkula, Steele och Riveiro. Det kan såklart bli en svensk som är AIK:are sedan barnsben och att det blir någon inom Skandinavien är väl betydligt troligare än utanför. Men vill man utvecklas vidare måste man såklart tillsätta en vd enligt gängse normer.
Antar att Jeremy Steele och styrelsen är de som främst kommer arbeta med rekryteringen. Om inte en person redan är klar men inte kommunicerad (tveksamt men konstigare saker har hänt).
1 gillning
Beslutet känns nu faktiskt helt rätt och väldigt spännande givet organisationens utveckling det senaste året. En ny vd/klubbchef klivet in helt utan det tyngande bagage Söderberg byggt upp. Man kan notera att Söderberg tackat nej till att ta en annan roll i klubben, vilket man kan respektera även om han säkert sitter på unik kunskap som hade varit bra att ha kvar.
Söderberg var en internrekrytering precis efter att Manuel Lindberg hade haft lekstuga. Nu har vi chansen att värva en person enligt en normal mall och jag har en idé om vad jag hade velat se hos denne.
Smalna av och intensifiera
Först och främst hade jag velat att rollen som klubbchef/vd smalnades av. En fråga som bör kunna flyttas ut till en annan anställd är den om säkerhet – i jämförbara klubbar är det operative säkerhetschefen som tar hand om media. Och det är en bra ordning, eftersom säkerhetschefen är den som har matcharrangemang som sitt dagliga jobb och möter polis och andra parter.
Sedan finns det nog ett par “mjukare” frågor som ordföranden för AIK FF borde kunna ta över. Gällande klubbkultur, värdegrund och liknande. Man bör i största möjliga mån rensa bordet från sådana frågor och fokusera på de saker som kan utveckla klubben.
Där tänker jag främst på pågående projekt som den nya träningsanläggningen vid Råstasjön och ombyggnationen av Skytteholm. Ny vd ska vara drivande i dialog med arenabolaget, SEF, SvFF, Solna kommun och andra viktiga aktörer i regionen, de andra storklubbarna i Stockholm.
Klubben har tagit kliv i att bli mer proaktiv men det måste upp en nivå till, minst. Klubbens publik är grundbulten i den långsiktiga utvecklingen och man har gjort saker bra. Men man har varit senfärdig med att exempelvis använda medlemsbasen som ett verktyg för förtur och exklusivitet – något andra klubbar använt i flera år.
Vi kan helt enkelt inte ligga efter i frågor som är “öppet mål” för att uttrycka sig i fotbollstermer. Vi måste ligga i framkant i allt.
Den person som värvas får därför gärna ha någon form av bakgrund inom affärsutveckling och kanske finns det någon som varit klubbchef tidigare med ett bra facit. Personen bör också få handplocka sin egen ekonomichef som är med och lägger strategier tillsammans med styrelsen.
AIK 2030? Jag vill se en offensiv agenda för kommande flerårsperiod. AIK har tyvärr haft vissa klubbledare senaste 20 åren som man kategorisera som “ideologer och förvaltare”, men vi är nu på väg mot något betydligt bättre.
1 gillning
Positivt utfall från CAS, Zamalek ska betala för Omar Faraj.
1 gillning
Tror man lätt överskattar “unik kunskap”. Bättre att rotera ut och få in en ny person i det här fallet. Kan inte se vilka extrema tillgångar som FS medför… Nej, hans era är över, och han höll ut länger än jag trodde han skulle klara av. Det finns säkert mängder av skäl till att försöka omplacera honom, men under ytan framstår det som att han petas som vd pga att han helt enkelt är för svag.
Sen uppfattar jag som att styrelsen också varit svag under en längre period… Sen kom yohanna-affären som en skänk från ovan, och under hela den perioden har man nog inte heller velat riskera något genom att gunga båten. Nu är man dock revitaliserad och kan agera. En stark styrelse hade inte väntat, men det är väl ändå ett positivt tecken att man faktiskt agerar nu. Egentligen borde det skett tidigare, men man har säkert försökt rationalisera saktfärdighet genom att hänvisa till ansträngd ekonomi som FS har behövt navigera.
Det blir extremt intressant att se vilket namn ni tar in. Det är ett nytt AIK som går ut på marknaden nu med alla YZ-pengar. Plötsligt kan man sälja in trovärdiga idéer och trovärdiga planer. Kommer garanterat attrahera en annan typ av personer, precis som när ett lamslaget företag hittar en ny finansiär. Attraktivt för ett nybyggarmindset att komma till en verksamhet med resurser, ett företag som kan börja visa lite framåtanda.
1 gillning
Tror du har rätt, kan tilläggas att det sägs att ordföranden Mikael Jomer är nära vän till Söderberg. Nu med en radikalt förbättrad ekonomi kan man skynda på processen.
Söderberg säger i en färsk intervju att beslutet kom oväntat, han hade fått bättre betyg i medarbetarundersökningar senaste året. Vilket kanske säger något om hur han tänker på sin prestation snarare än att det är just det han bedöms för. Dessutom hade styrelsen tydligen nominerat honom till styrelsen i SEF, vilket kanske ska ses som ett sätt att få honom att lämna frivilligt. Även om han själv verkar tolkat detta som att klubben ville ha kvar honom på lång sikt.
1 gillning
Ja, jävla märklig grej av honom att ta upp.
För mig osar detta “litet företag som låtsas vara stort”, och en viss vilsenhet. Jag förstår förstås att det kan finnas ett behov, och ett syfte, med att mäta medarbetarnöjdhet… Men det låter lite skitnödigt i min värld. Han är vd. Ska leverera på styrelsens uppdrag. Styrelsen lyder under medlemmarna. Medlemmarna vil garanterat ha “nöjd personal”, men det är en extremt liten frågan i det stora sammanhang som Söderberg verkar inom. Ett AIK som hade presterat sportsligt och ekonomiskt sparkar inte en vd pga svaga resultat i medarbetarnöjdhetsundersökningar, om det inte framkommer extremt grova saker.
Medarbetarundersökningar är ofta ett symptom på en dysfunktionell organisation. Tycker det är ett trubbigt verktyg i en så liten verksamhet.
1 gillning
Jag tror du har rätt i att detta blivit en intern struktur som Söderberg satt stort värde i utan att det egentligen varit givande för organisationen.
Jag har full förståelse för att man vill ha någon slags grund för personalens relationer till ledningen, givet att klubben åkt berg- och dalbana och det säkert påverkat många negativt.
Men det är som du säger ingen stor organisation och jag kan också misstänka att detta spelat in i att konstandsreduceringen inte blev så omfattande som den borde. Vilket taggar in i att Söderberg nog inte hade de hårdare nyporna i sin verktygslåda.
1 gillning
Jag har funderat lite på detta. På ett sätt tänker jag att “man har garanterat redan en tyst överenskommelse med en efterträdare”.
Samtidigt ville man omplacera Söderberg, kanske för att man skulle ge sig själv mer tid att hitta rätt person… Det kan ta tid att hitta rätt här om man inte redan vet vad/vem man ska ha in.
Man skriver:
Styrelsen kommer omedelbart att inleda processen med att rekrytera Söderbergs efterträdare.
Vet du om styrelsen lägger ut detta rekryteringsuppdrag på någon byrå?
1 gillning
Ordföranden Mikael Jomer gästade Testa Stör. Han ville egentligen inte ge så mycket detaljer, men det lät troligt att det blir en extern byrå som hjälper till i rekryteringen.
Om en person redan är klar låter det för mig konstigt att man ska gå ut med att en process startar. Då hade man väl kunnat säga att person x tillträder datum y och Söderberg kommer vara kvar och lämna över. Dock har jag generellt ingen koll på sådana processer och vilken typ av rökridå som kan ha lagts ut.
1 gillning