Djurgården & Jamestown Analytics

Klart det kan bli sämre. Men det kan bli bättre också. Här är ett klassiskt läge där DIF måste våga. Även om prestationen under Bosse och Henke var bra givet var vi kom ifrån så var det tydligt att vi hade kört fast, inte minst med tanke på hur många stressade felvärvningar vi producerade på slutet. Och det är ju just detta man adresserar med Jamestown.

Jag förväntar mig:

  • Högre träffsäkerhet
  • Färre totala floppar
  • Högre förutsägbarhet
  • Färre “panikvärvningar”
  • Över tid sundare värvningsfilosofi och tryggare beslut

Det kan säkert bli en del fel under en inkörningsperiod, men det kommer att visa sig. Vi kommer iaf inte att fatta beslut i blindo längre vilket gör mig mer trygg. I en normal värld hade ju Bosse själv fattat att det var detta han behövde för att adressera en av hans absolut största brister. Då hade han blivit ännu bättre. Men det där är redan diskuterat till leda och behöver inte vidröras igen.

Nu har vi varken sportchef eller fotbollschef på plats, så det är svårt gissa om Jamestown just nu sitter och skickar prospekts till Pelle och Jonte, eller om man väntar tills man har rätt gubbe på plats. Lär dock dyka upp mer info snart, då vi rimligen ska vara igång i god tid innan sommarfönstret. Finns som jag ser det ingen tid att förlora.

2 gillningar

Sprang på lite mer Jamestown-info, kopplat till Hearts.

Om uppgifterna är korrekta värvade man 13 nya spelare för en totalkostnad på blygsamma 2,6 miljoner pund inför säsongen. Många från mindre ligor och okända miljöer som Norge, Slovakien, Island, Estland och Kazakstan.

Samtidigt ska 21 spelare ha fått lämna truppen, vilket pekar på en omfattande ombyggnad.

I arbetet har man även varit noggrann med att spelarna kan engelska och krävt anpassning till Hearts kultur, snarare än att klubben anpassar sig efter spelarna.

Det går ju förmodligen inte att översätta detta till DIF, eftersom att Hearts var ett bottenlag och DIF är ett lag strax under den absoluta toppen (och har varit så en längre tid). Men det signalerar iaf om potentialen. Vidare arbetar DIF i en svensk kontext, och att avkräva exempelvis en kazak kunskaper i svenska känns inte sannolikt. :slight_smile:

Men om man får spekulera fritt gissar jag att man kommer vara extremt försiktig med att förlänga kontrakt framöver, så jag räknar kallt med hög spelaromsättning från och med kommande vinterfönster. Spelet ser bra ut nu. Truppen ser bra ut nu. Man lär inte trycka på någon stor knapp i sommar.

2 gillningar

Så det du säger är att vi ska rensa ut alla dessa älskvärda figurer? Jag har ju precis börjat tycka om spelarna igen! :slight_smile:

2 gillningar

Om det nu är så att det befintliga laget fortsätter att leverera så blir det faktiskt en rätt intressant situation. Detta är Bosses bygge. I ett scenario där Bosses bygge skulle ta en titel kommer det tveklöst att bli en ny debatt om “det gamla vs det nya”, särskilt om det skulle ta tid att få leverans efter att JT börjat ösa in spelare från alla världens olika hörn. :slight_smile:

Det är svårt att vara klar och objektiv i tanken efter tio mål på två matcher och derbyseger. Men… idén om ett sista titelsprattel för Bosse är spännande.

1 gillning

Idag kom nyheten om att Jamestown Analytics nu även ingår ett “strategiskt samarbete” med nederländska Heracles Almelo, som precis blivit trillat ned i Keuken Kampioen Divisie.

Klubben skriver på sin hemsida:

  • Jamestown Analytics beskrivs som ett “renommerat dataföretag” som hjälper klubbar att höja nivån på spelartruppen och förbättra prestationer.
  • Syftet med samarbetet är att professionalisera klubbens tekniska arbete och scoutingverksamhet.
  • Jamestown Analytics hjälper klubbar att bättre förstå spelares “intrinsiska värde” för att kunna rekrytera bättre spelare.
  • Företaget har en omfattande databas över professionella fotbollsspelare världen över.
  • De är specialiserade på att översätta nivån en spelare håller i sin nuvarande liga/miljö till hur spelaren förväntas prestera på nivån hos den klubb som använder deras tjänst.
  • Ernest Faber säger att Jamestowns data inte ska ersätta scouting, men få en “prominent roll” i scoutingarbetet.
  • Enligt Faber ska analyserna hjälpa klubben att agera snabbare och mer träffsäkert på transfermarknaden samt använda ekonomiska resurser mer effektivt.
  • Heracles Almelo har säkrat exklusivitet i Nederländerna och blir den enda nederländska klubben som får använda Jamestowns tjänster.
  • Jamestown Analytics arbetar enligt texten med över 15 klubbar på tre kontinenter.
  • Exempel på klubbar som nämns som samarbetspartners:
    • Brighton & Hove Albion
    • Como
    • Heart of Midlothian F.C.
    • Royale Union Saint-Gilloise
    • CD Castellón
    • FC U Craiova 1948
  • Man beskriver Jamestown Analytics som en “erkänd ledare inom innovation av fotbollsdata” med ett starkt rykte kring att hjälpa klubbar nå extraordinära resultat.
  • Justin Said, managing director för Jamestown Analytics, säger att de vill hjälpa Heracles att få ut maximalt av laget på planen.
  • Samarbetet beskrivs som ett partnerskap mellan två självständiga aktörer. Heracles ska fortsatt behålla sin egen spelidé och fatta egna beslut.

Inget nytt alltså, utöver själva samarbetet. Det paketeras på precis samma sätt som vi redan lärt oss. Möjligen är det en nyhet att man arbetar med femton klubbar… Har för mig att det var färre. Intressant också att man trycker på den kontextuella förståelsen i kommunikationen. Alltså “så bra presterar spelare A i miljö B”. Vi har ju varit inne på det tidigare, men allt med tyder på att det är detta som är den secret sauce som gör att så ofta kan värva billigt och få hävstång.

Lägger även en notering vid att kommunikationen trycker på att det är “två självständiga aktörer”. Säkert sant på pappret, men förmodligen inte lika sant i det långa loppet. Mängder av andra detaljer indikerar att Jamestown villkorar en viss efterlevnad från sina klienter.

2 gillningar

Här blir man ju nyfiken. Vad exakt kan spelarnas “inneboende värde” utgöras av?

Som du har varit inne på tidigare i din analys. Kunden får hjälp att lösa sina problem och betalar genom att bli en datakälla och en nod i Jamestowns spindelnät av klubbar runt om i världen. Samarbeten som inte bygger på ömsesidig vilja här kommer per definition att vara helt värdelösa för Jamestown. Förmodligen har man inga problem att hitta kunder utan kan välja och vraka. Tillgången till utökad data blir där för mer värdefull.

Det hela kan nog vara väldigt bra för en ostrukturerad klubb som har problem med träffprocenten. Men snacket om självständighet är bs. Den kommer att minska.

3 gillningar

Vet inte om de strikt taget får så mycket utökad data genom ett samarbete (inte läst något om det). Men däremot får de möjlighet att utvärdera och skruva på sina algoritmer i en skarp miljö. Och visst, det är förmodligen också någon form av “data”.

Vi får se om detta kommer att ses som ett genidrag av firma Frisén/Gozzi… Att man lyckades placera filosofens sten i föreningens händer. Eller om det går i motsatt riktning och bara i praktiken är att placera DIF i en ny miljö där någon annans tentakler ska suga ut vår kunskap och information för ett annat dunkelt syfte. :slight_smile:

3 gillningar

De här sakerna går hand i hand. Åtminstone under en period, innan det finns intressekonflikter och innan dess att kunden bestämmer sig för att outsmarta leverantören och insourca igen. För den dagen kommer också.

2 gillningar

Ja, det är ju såklart egentligen ett bättre tillstånd, om man har möjligheten. Men det krävs en rejäl satsning och ett otroligt fokus över tid för att lyckas bibehålla toppnivån.

2 gillningar

Vi fortsätter dechiffrera och avmystifiera Jamestown Analytics löpande, och här kommer några nya pusselbitar.

Swansea, som Frisén skämtsamt snackade ned nyligen, och Jamestown har i dagarna utannonserat ett strategiskt samarbete. Detta innebär att Jamestown nu arbetar med 15 eller 16 klubbar, givet den senaste informationen.

Walesonline har försökt gräva i detta.

Lång artikel där det inte framkommer några större nyheter. Men jag fastnar för ett antal detaljer:

  • Jamestowns bruttolista på spelare som presenteras för värvande klubb baseras på en bedömning att spelaren har hög sannolikhet att tillhöra de bäst presterande 30 procenten i den aktuella ligan (mottagande liga). DÄrefter väljer klubben kandidater från listan och genomför scouting.
  • Algoritmen är inte offentlig (det visste vi). Men hos Hearts har sportchefen Graeme Jones fått unik information om hur modellen fingerar. Tränaren Derek McInnes fick inte se algoritmen.
  • Det står att supportrar måste vänja sig vid “oväntade värvningar”.
  • Det står att nästan alla spelare har en viss anpassningstid i den nya miljön.
  • Jamestown försöker identifiera när en spelares marknadsvärde är som högst, och ger säljrekommendationer.
  • Modellen identifierar även när en bättre ersättare redan finns tillgänglig på marknaden och bidrar till att klubben kan avyttra spelare med vinst, och ersätta med en spelare där marknaden ännu inte drivit upp priset.
  • Ett krav som nämns är att en spelare måste ha spelat minst 3 000 minuter seniorfotboll för att modellen ska ha tillräckligt underlag. Dvs 30 matcher á 100 minuter, motsvarande en allsvensk säsong.
  • Detta innebär konkret att den fångar exceptionella unga talanger (17-18 år), topptalanger 18-20 år, och “normala elitspelare” (20-22 år). Den sista lär vara den vanligaste kategorin, där jag bedömer att minst 50% av prospects hamnar.
  • Modellen verkar inte fungera lika bra för målvakter - officiell förklaring saknas.
  • Modellen används även uttryckligen för att identifiera tränare. Vi kan alltså räkna med att: 1. Honkavaara är välsignad av både Jamestown och Hahn (annars borde han vara på väg då fel tränare driver ned kvaliten i output), 2. Nästa tränare sannolikt kommer valideras hos JT, eller komma från deras bruttolista.
  • Det lyfts även fram ett exempel på en misslyckad värvning: Hearts tog kazaken Islam Chesnokov efter att ha följt honom ett år. Fri transfer. Etablerade sig aldrig i laget, och hade anpassningsproblem. Som förklaring ges att hans partner nekades visum. Man tror ändå att spelaren kommer säljas med vinst.

Vi vet sedan tidigare att Jamestown applicerar ett kontextuellt lager för att beräkna potentiellt värde. Alltså “hur bra presterar spelare A” i “miljö B”. Och det ser för mig allt mer ut som att detta är nyckeln till att bedöma förväntad sportslig och ekonomisk avkastning.

Om man ser varje spelare som en aktie kan processen upprepas löpande, och därför kan man även skapa skarpa säljrekommendationer. Sannolikt kan man i vissa fall även få dubbel hävstång, om man ser möjligheten att slussa en spelare via fler hållplatser i det egna ekosystemet av klubbar. Detta är en spekulation från min sida, men JT skulle mycket väl kunna dra nytta av sin egen position som “skugg-multiklubb”. För mig är detta åtminstone en motiverad hypotes.

Och på så sätt ser Jamestown väldigt mycket ut som en investeringsrådgivare inom kvantitativ portföljförvaltning, om en analogi till finansvärlden tillåts.

Om man vill hårdra detta kan man säga att de inte scoutar fotbollsspelare i traditionell bemärkelse, om man ser det rent krasst. De scoutar istället matchningen mellan spelare och kontext. Och i förlängningen försöker de hitta de fall där marknaden ännu inte har förstått värdet av just den kombinationen. Därav blir resultatet att det dräller in “konstiga värvningar”, eftersom att det är hela poängen. :slight_smile:

2 gillningar

Dåså! Dags för en liten uppdatering. Lite oklart om detta inlägg ska ligga här eller i DIF-silly-tråden, men jag börjar här.

DIF har under Maximilian Hahn sakta börjat bygga om truppen. En del spelare har lämnat (som vanligt), men mer intressant är vad som kommer in, och om någon - eller alla - av dessa spelare är välsignade och “godkända” av Jamestown.

Vi har två aktuella rykten som verkligen osar Jamestown.

Den ene är Abdul Abdulmalik från Boreham Wood i engelska femtedivisionen. 23 år gammal - Ser ut att vara en högerytter som är väldigt kvick. DIF har bjudit 1 miljon pund, vilket skulle tangera ligans försäljningsrekord (Vardy till Liecester 2012). Budet motsvarar mer än vad hela Borehams totala marknadsvärde utgör, och av sociala medier att döma är många rejält förvånade över detta.

Den andre är Sander Ringberg från norska Hönefoss, som tillhör tredjedivisionen. Där talas det om “miljonbelopp”, alltså förmodligen lägre summor än vad Abdulmalik skulle gå loss på. Detta verkar vara en spelare som tidigare varit nån form av ansedd talang (aktuell för större norska klubbar) som sedan trillat nedåt i systemet och först nu verkar “explodera”.

Vi vet ju förstås inte om detta är Jamestown-värvningar, men vi kan väl säga som så att DIF har få, eller inga, skäl - och inte heller kompetens - att rektytera från dessa låga divisioner på egen hand. Därav tänker jag att detta är förslag på yttrar som Jamestown levererat givet den kravspec som Hahn och Honkavaara jobbat fram.

Spännande namn, samtidigt som man inte direkt trillar av stolen när man tittar på nivån de tillhör. En liten reflektion är att marknaden såklart vet att DIF är välkapitaliserade OCH att man aktivt försöker “fynda”, vilket kan trigga klubbar att försöka pressa upp priset. Detta är förmodligen vad som skett med Abdulmalik… Man håller säkert spelaren högt, men prislappen är fortfarande astronomisk i den kontexten - trots detta säger Boreham Woods nej, vilket får mig att tänka att de spelar ett högt spel.

Vi får se om någon av dessa landar, och om så är fallet blir det förmodligen första skarpa testet på hur pass väl Jamestowns verktyg och modeller fungerar i vår kontext. Det är svårt att vara helt övertygad baserad på så lite indata… Spelarna kommer från nivåer som bara inte SKA medföra att man går in och levererar i ett allsvenskt topplag… Samtidigt är det INTE svårt att vara nyfiken på på dessa spelare som uppenbarligen tickar Jamestowns mystiska boxar.

(Möjligt att även Christos Almyras kommit via Jamestown, men han var ändå hyfsat etablerad och hade bud från större grekiska klubbar… så han har inte direkt gått under radarn, och då inbillar jag mig att han godkänts av JT snarare än serverats på ett fat).

1 gillning